CAREER PLAN 人材育成

しっかりと学べる教育体制

弘善会では、医療・介護・保育事業において成長とキャリアの希望に合わせて、様々な活躍の場をご用意しています。PDCAビジネスサイクルを廻し、個人ひとりひとりが目標を立て目標への取り組みを支援する教育体制を設けています。

キャリア段位制度

③ 弘善会グループ 在宅部介護職キャリアプラン

弘善会グループではキャリア段位制度を用い、教育体制を構築。

指導・評価を行うアセッサーも多数在籍し、様々な介護サービスでのキャリアアップが可能。法人で様々な介護サービスを提供する施設を持ちあわせ、介護職のみならず相談員やケアマネ、管理における施設長へとキャリアの希望に合わせて、様々な活躍の場をご用意しています。

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▶スペシャリスト CASE

松浦 敦史

まつうら あつし

介護付有料老人ホーム こうぜんかい・はうす生野 施設長

略歴

2003年 11月21日入職
2011年 介護老人保健施設アロンティアクラブ介護係長
2015年 介護付有料老人ホームあろんてぃあ・はうす住之江 係長着任
2015年 介護付有料老人ホームこうぜんかい・はうす生野 着任
2019年 介護付有料老人ホームこうぜんかい・はうす生野 施設長
2019年 介護育成チーム立ち上げ チームリーダー就任

未経験から介護職として入職。その後有料老人ホームの役職者を経て現在は施設長として活躍中。介護育成チームリーダー。
『明日を楽しみに一日を過ごしてほしい』介護の楽しさを伝えたい。
未経験から入職し、よき仲間とともに無我夢中で介護にのめり込みました。
弘善会の強みは、管理者が30代半ばから40代半ばとまだまだ若い世代で、非常に風通しが良く、中途採用で入られた方も役職のポジションに就くチャンスが沢山あります。
人材育成を担う立場として、10年後、20年後も活躍できるよう、次の世代を法人全体で育成していきたいと考えています。

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